Wissenswertes

Welche Aufgaben und Pflichten hat ein Beirat?

Ein Beirat ist von entscheidender Bedeutung für die strategische Ausrichtung und langfristige Entwicklung Ihres Unternehmens. Seine Hauptaufgabe besteht darin, die Geschäftsleitung zu beraten und bei der Umsetzung von Unternehmenszielen zu unterstützen.

Die wichtigsten Aufgaben des Beirats

Auf die richtige Teamaufstellung im Management einwirken. Mittels Erfahrung und empathischem Coaching bewirkt der Beirat ein effizientes und effektives Miteinander in der Führung.

Hilfe bei der Suche und Findung personeller Verstärkungen. Das Netzwerk des Beirats kann zum Erfolgsfaktor werden.

Hinterfragen wichtiger strategischer Entscheidungen. Stimmt der Kurs?

Nachfolgethemen ansprechen, klären und rechtzeitig prozessual initiieren. Coach sein – sowohl für den Vorgänger als auch für den Nachfolger.

Geschäftsmodelle weiterentwickeln, neue Märkte erschließen, andere Technologien anwenden – der Beirat ist Sparringpartner bei solchen und vergleichbaren Themen.

Kennzahlen sichten, analysieren, hinterfragen und im Gespräch mit dem Management Lösungsvorschläge für ggf. notwendige Korrekturen entwickeln.

Rechte und Pflichten des Beirats

Bestellung und Abberufung von Mitgliedern der Geschäftsleitung

Festlegung der Vergütung für die Mitglieder der Geschäftsleitung

Überwachung der Geschäftsführung (Kontrolle und Beratung) auf Grundlage der Berichterstattung

Entscheidung über zustimmungspflichtige Geschäfte

Überwachung des Kontroll- und Risikomanagementsystems

Mitwirkung bei der Jahresplanung und Bilanzfeststellung

Vertretung der Gesellschaft gegenüber Mitgliedern der Geschäftsführung

Einberufung der Gesellschafterversammlung und Vorbereitung von Beschlussvorschlägen

Geltendmachung von Haftungsansprüchen

Beobachtung einschlägiger Haftungsmaßstäbe, insbesondere Bewahrung geschäftlicher Vertraulichkeit