Wir bieten Ihnen an, in einem unverbindlichen Gespräch mit unserem Vorstand die wichtigsten Fragestellungen sowie Ihre Vorstellungen zu klären. Wir zeigen Ihnen Perspektiven und Grenzen der Beiratsarbeit auf und besprechen mit ihnen einen möglichen Fahrplan zur Gründung eines Beirats.
Diese Fragestellung hängt stark damit zusammen, welche Befugnisse Sie Ihrem Beirat erteilen möchten und ob dieser fest in die Gesellschaftsstrukturen verankert werden soll. Auch hier finden wir in einem gemeinsamen Gespräch die für Sie passende Variante.
Abhängig von der Entscheidung, ob Sie einen rein beratenden (fakultativen) oder über die Beratung hinaus wirkenden Beirat (Beirat als Organ) installieren wollen, ergeben sich die weiteren rechtlichen Schritte. Ein rein beratender Beirat kann ins Leben gerufen werden, indem die Gesellschaft mit den einzelnen Beiratsmitgliedern jeweils einen Vertrag schließt. Darin werden die jeweiligen Rechte und Pflichten niedergelegt. Bei einem Beirat als Organ muss dieser in die Unternehmensorganisation eingebettet werden. Dazu müssen seine Kompetenzen zu denen der übrigen Gesellschaftsorgane abgegrenzt werden.
Gerne stellen wir Ihnen eine geeignete Vorlage zur Verfügung, die Sie entsprechend Ihrer individuellen Bedürfnisse anpassen können. Kontaktieren Sie uns gerne.
Gerne können Sie hier aus unserem Netzwerk an qualifizierten Beiräten selbst auswählen oder uns Ihre Anforderungen und Wünsche zukommen lassen. Daraus abgeleitet erstellen wir Ihnen eine Shortlist. Sie können mit den von Ihnen ausgewählten Beiräten direkt in Kontakt treten, ein persönliches Kennenlernen vereinbaren und gegenseitige Erwartungen abstimmen. Sofern Sie sich einig geworden sind, kann die rechtliche Ausgestaltung beginnen. Selbstverständlich unterstützen wir Sie zu jedem Zeitpunkt.
Hierfür gibt es keinen festgelegten Rahmen. Aber es gibt Erfahrungswerte und „marktübliche“ Größenordnungen. In der Regel trifft man sich einmal im Quartal, jeweils gut vor- und nachbereitet. Pro Beiratsmitglied lässt sich das mit einem niedrigen fünfstelligen Euro-Betrag p.a. realisieren. Der Unternehmer bzw. die Unternehmerin sollte daher den Output und die wertvollen Impulse eines Beirats fokussieren. Gemessen daran, sind die dafür anfallenden Kosten vernachlässigbar.
Wir bleiben über die gesamte Dauer des Mandats Ihr Ansprechpartner für alle Belange rund um das Management Ihres Beirats.
