#Supply Chain Management #Einkauf #Werkleitung
"Mein Selbstverständnis bei der Beiratsarbeit liegt in den folgenden Schwerpunkten: 1. Beratung und Unterstützung: Ich berate die Unternehmensführung und unterstütze bei der Umsetzung. Dies umfasst die Prüfung von strategischen Entscheidungen und die Sicherstellung, dass das Unternehmen langfristig erfolgreich bleibt 2. Vermittlerfunktion: Ich sehe mich als Vermittler zwischen verschiedenen Interessengruppen, wie Eigentümern, Führungskräften und Mitarbeitern. Hierbei unterstütze ich Interessenkonflikte zu minimieren und eine harmonische Unternehmensführung zu gewährleisten 3. Wertbeitrag: Ich leiste einen wertvollen Beitrag zur Entwicklung des Unternehmens, indem ich strategische Überlegungen und strukturelle Veränderungen unterstützt 4. HR Themen und Nachfolgeplanung: Ich biete meine Unterstützung bei der Nachfolgeregelung und der Besetzung von Spitzenpositionen."
Zur Person
Merh erfahrden
Jahrgang 1965
04/2022-heute Meyer Werft GmbH, Papenburg. Umsatz: 5 Mrd. €, MA: 7000. Chief Procurement Officer ( CPO ) und Global Supply-Chain-Management. 130 Mitarbeiter, 2,8 Mrd. Euro Einkaufsvolumen und mehr als 4000 Lieferanten, verantwortlich für die Einkaufsfunktionen auf 3 + 1 Werften
10/2021-03/2022 Frühpension
12/2019-09/2021 aiCom Mexiko Unternehmen der Daimler AG in Mexiko, Produktion, Einkauf, Vertrieb, Lager, Design, Import/Export, Logistik von Fahrzeugen und Ersatzteilen in Mexiko ca. 220 Mitarbeiter Budget von ca. 100 Mio. US$
06/2018-11/2019 Mercedes Benz U.S. International, Inc. Produktionsstätte für GLE-, GLS- und des GLE Coupe Sport Utility Vehicles. sowie GLS Maybach Jährliches Produktionsvolumen 240.000 Fahrzeuge, ca. 4000 Mitarbeiter. Vice President Quality SUV. 210 Mitarbeiter, 50 Mio US$ Budget, 110 Lieferanten
04/2014-05/2018 Direktor Produktionsplanung SUV, Sport Cars und Electric Vehicle Architecture 2 - Werk Sindelfingen. 100 Mitarbeiter, 50 Mio. Euro Budget, Produktionsplanungsbudget 1 Mrd. Euro
07/2013-03/2014 Direktor Quality Engineering Center (QEC) und Zuverlässigkeitsprozess - Werk Sindelfingen. 50 Mitarbeiter, 20 Mio. Euro Budget
01/2012-06/2013 Direktor Kaufteilequalität Interieur weltweit und Lokalisierung China im Rahmen des Joint Venture BAIC und Mercedes Benz. 200 Mitarbeiter, 65 Mio. Euro Budget
09/2010-12/2011 Direktor Produktionsqualität Mercedes Benz Cars MBC, Projektqualität E- und C-Klasse, Mercedes Front Architecture (MFA) und SMART, Kaufteil-Qualität Rohbau – Werk Sindelfingen. 180 Mitarbeiter, 60 Mio. Euro Budget
09/2007-08/2010 Werkleitung - Werk Juiz de Fora, Brasilien. 900 direkte und 600 indirekte Mitarbeiter, 90 Mio. US$ Budget, 80.000 Einheiten/Jahr
04/2004-08/2007 Abteilungsleitung Kaufteil-Qualität – Werk Sindelfingen. 70 Mitarbeiter, 17 Mio. Euro Budget
2016 – heute: Startup-Gründer/Inkubator/Investor, Executive Advisor, Beirat (Fokus: E-Commerce, Food, Konsumgüter, Gesundheitswesen, Industrie 4.0, Blockchain)
2018 – 2020: Leitung Vertrieb und Geschäftsentwicklung weltweit, Dept Marketplaces GmbH (Amazon Agentur) 2013 – 2016: Partner, advacon GmbH & Co. KG (Managementberater und Interim Manager in China, Russland, Frankreich, Deutschland)
2006 – 2013: Geschäftsführer, EPLAN Americas – und andere Rollen in der Friedhelm Loh Group (Rittal, EPLAN)
Branchenexpertise
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Fachexpertise
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Besonderheit
Dipl. Ing. Maschinenbau
#Mehr als 30 Jahre Führungserfahrung in unterschiedlichen Funktionen im In- und Ausland. #Führungsspanne bis zu 900 Mitarbeiter. #Mehr als 10 Jahre im Materialeinkauf, mehr als 6,5 Jahre in Lieferantenqualität und Kapazitätsmanagement, mehr als 5 Jahre in der Produktionsplanung, 5 Jahre im Qualitätsmanagement und 3 Jahre als Werkleiter eines internationalen Automobilwerkes, seit mehr als zwei Jahren Chief Procurement Officer bei einer großen deutschen Werft. #Schnittstelle zu internationalen Kunden, Lieferanten und externen Partnern bei systemrelevanten Themen. #Optimierung, Strukturierung, Transformation und Change bei Strategie, Prozessen, Organisationen."
