Roman Passarge

#Controlling #Transformation #Konfliktklärung

"Aus der Praxis für die Praxis. Ergebnis meiner Arbeit sind Wirksamkeit, Wertschöpfung und eine nachhaltige (Weiter-)Entwicklung. Je nach Situation agiere ich dabei als Beirat, Interim-Manager, Berater oder Coach."

Kurzprofil

Zur Person

Merh erfahrden

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Jahrgang 1969

seit 2019 Interim-Manager, Unternehmensberater, Coach, Workshop-Faciliator

2012-2018 Hansgrohe SE, Leiter Hansgrohe Aquademie Schiltach

2007-2011 Hamburger Kunsthalle, Kaufmännischer Vorstand

2001-2006 Vitra Design Museum (Weil am Rhein & Berlin), Kaufmännischer Leiter

1999-2000 Mainfrankentheater Würzburg, Kaufmännischer Leiter

1996-1998 Bachhaus Eisenach, Kaufmännischer Leiter

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2016 – heute: Startup-Gründer/Inkubator/Investor, Executive Advisor, Beirat (Fokus: E-Commerce, Food, Konsumgüter, Gesundheitswesen, Industrie 4.0, Blockchain)
2018 – 2020: Leitung Vertrieb und Geschäftsentwicklung weltweit, Dept Marketplaces GmbH (Amazon Agentur) 2013 – 2016: Partner, advacon GmbH & Co. KG (Managementberater und Interim Manager in China, Russland, Frankreich, Deutschland)
2006 – 2013: Geschäftsführer, EPLAN Americas – und andere Rollen in der Friedhelm Loh Group (Rittal, EPLAN)

#Finanzen #Transformation #Konfliktklärung #Leadership #Zusammenarbeit

Besonderheit

Diplom Volkswirt

Mit der breiten und fundierten Erfahrung von mehr als 20 Jahren als Geschäftsführer unterstütze und berate ich seit 2019 Führungskräfte sowie kleinere und größere mittelständische Unternehmen in Fragen rund um Strategie, Controlling, Leadership, Konfliktklärung, Organisationsentwicklung, HR , Kommunikation und Nachfolge. Diplom,-Volkswirt, Spiral-Dynamics-Practitioner, Trainer für Gewaltfreie Kommunikation