Matthias Hülsmann

#Strategische Unternehmenstransformation

#Data/AI-driven Operational Excellence

#International High-Performance Leadership

#PMI Finance

#Global E2E Supply Chain and Growth

Sparringspartner, Brückenbauer und Konfliktmoderator: Kurz: Ihr verlässlich-konstruktiver Partner für den Unternehmenserfolg im Beirat.

Kurzprofil

Zur Person

Merh erfahrden

2023 Logistikleitung Bosch Aftermarket: Belieferung von 60.000 Kunden in 157 Ländern aus 52 Distributionslagern/ 22 Werken mit 2.500 Logistikern.

2020 Globaler SAP Expert Service Bosch Logistik: Verantwortung für AGV-Automatisierung und SAP-Rollouts mit 190 IT-Experten für 277 Werke

2016 Gründung und P&L-Ver. von zwei Start-ups im Bereich Industrie 4.0  mit 40+ Kunden, und >5 Mio. EUR Umsatz (Track&Trace und Transportmgmt.)

2012 Geschaftsführerverantwortung des Mittelständlers BR Oil Control S.p.A. in Italien: 1.450 Mitarbeiter, 350 mEUR Umsatz, P&L-Ver., PMI, Restrukturierung

2010 Logistikleiter Werk Bosch Rexroth Lohr a.M., 350 Mitarbeiter Werkslogistik Leitwerk Lohr, Optimierung log. Anbindung von 30 Mittelständlerkunden

2004 Kaufmännischer Leiter des Mittelständlers BR Fluidtech S.A. in Frankreich: Verantw. Finanzen, Controlling, Tax, 34 Mitarbeiter, Finanzkrisen Mgmt., PMI

2002 Internationaler Einkaufs und Controlling Manager bei Bosch mit Stationen in Werken in Spanien, Belgien, Deutschland und Ungarn,

2001 Managmement Trainee bei Accenture in München, Frankfurt und Berlin auf verschiedenen Strategieprojekten.

2016 – heute: Startup-Gründer/Inkubator/Investor, Executive Advisor, Beirat (Fokus: E-Commerce, Food, Konsumgüter, Gesundheitswesen, Industrie 4.0, Blockchain)
2018 – 2020: Leitung Vertrieb und Geschäftsentwicklung weltweit, Dept Marketplaces GmbH (Amazon Agentur) 2013 – 2016: Partner, advacon GmbH & Co. KG (Managementberater und Interim Manager in China, Russland, Frankreich, Deutschland)
2006 – 2013: Geschäftsführer, EPLAN Americas – und andere Rollen in der Friedhelm Loh Group (Rittal, EPLAN)

Branchenexpertise

Fachexpertise

akuell in Gesprächen

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Besonderheit

Operative Tiefe: Geschäftsführer (IT), CFO (FR), SVP (global) - gelebte GmbH Verantwortung. Supply Chain: 8 Mrd. EUR Liefernetzwerk: 52 Lager, 22 Werke - Servicelevel +14%, Bestand -20%. Gründer-DNA: Zwei profitable Start-ups mit >40 externen Kunden aufgebaut (5 mEUR). Krisenerprobt: Restrukturierung in Italien, Frankreich, D'land— mit Betriebsrat, Behörden, Bank.

Dipl. Kaufmann, MBA Financial Management

Operative Tiefe: Geschäftsführer (IT), CFO (FR), SVP (global) - gelebte GmbH Verantwortung. Supply Chain: 8 Mrd. EUR Liefernetzwerk: 52 Lager, 22 Werke - Servicelevel +14%, Bestand -20%. Gründer-DNA: Zwei profitable Start-ups mit >40 externen Kunden aufgebaut (5 mEUR). Krisenerprobt: Restrukturierung in Italien, Frankreich, D'land— mit Betriebsrat, Behörden, Bank.

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