#Logistik #Organisationsentwicklung #General Management
"Mit einem Blick von Außen, kann man oft die richtigen Fragen stellen oder wichtige Impulse setzen."
Zur Person
Merh erfahrden
Jahrgang 1968
2013-heute Betriebsleiter und COO der Parts Europe GmbH, Wasserliesch bei Trier, Großhandel mit Motorradzubehör in Europa. 350 Mitarbeiter, 150 Mio€ Umsatz
2009-2012 Abteilungsleiter Transport LSG Sky Chefs Frankfurt ZD GmbH, Operative Leitung Catering der Lufthansa Flotte am Flughafen Frankfurt, 700 Mitarbeiter
2006-2009 Director Operations der SecurLog GmbH, Düsseldorf, Operative Leitung des Geldtransportes incl. Geldbearbeitung, 3.500 Mitarbeiter, 100 Mio€ Budgetverantwortung
2003-2006 Geschäftsbereichsleiter Straßentransporte Europa der UPS Supply Chain Solutions, Antwerpen (Belgien), Matrixverantwortung für 1.800 Mitarbeiter und 300 Mio€ Umsatz
1999-2002 Geschäftsbereichsleiter Ersatzteillogistik der UNI-DATA AG, Schwaig bei München, 230 Mitarbeiter, 30 Mio Umsatz
1988-1998 Prokurist (ab ’96) Vereinigte Spediteure GmbH, Würzburg
2016 – heute: Startup-Gründer/Inkubator/Investor, Executive Advisor, Beirat (Fokus: E-Commerce, Food, Konsumgüter, Gesundheitswesen, Industrie 4.0, Blockchain)
2018 – 2020: Leitung Vertrieb und Geschäftsentwicklung weltweit, Dept Marketplaces GmbH (Amazon Agentur) 2013 – 2016: Partner, advacon GmbH & Co. KG (Managementberater und Interim Manager in China, Russland, Frankreich, Deutschland)
2006 – 2013: Geschäftsführer, EPLAN Americas – und andere Rollen in der Friedhelm Loh Group (Rittal, EPLAN)
Branchenexpertise
#Logistik #Organisationsentwicklung #General Management #Mobilität
Fachexpertise
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Besonderheit
Verkehrsfachwirt
Logistik ist meine Passion seit fast 40 Jahren. Egal ob Luft, See, Straße, Paket, Ersatzteillogistik, Geldtransport, Lebensmittel - ich kann auf einem breiten Erfahrungsschatz aufbauen. Seit 10 Jahren speziell auch in der Intralogistik mit Materialfluss und Automatisierung. Des weiteren liegen mir die Mitarbeiter am Herzen und ich habe viel Personal- und Organisationsentwicklung gemacht. Egal ob Unternehmen schnell gewachsen sind, oder ob restrukturiert werden musste, auch im Zusammenspiel mit der Mitbestimmung.