# Digitalisierung # Transformation # Unternehmensentwicklung
Als unabhängiger, verantwortungsvoller Beirat gebe ich unternehmerische Orientierung, insbesondere in turbulenten Zeiten. Die Mitgestaltung zukunftsorientierter Strategien und die Unterstützung von Transformation - unter besonderer Berücksichtigung der kurz- und langfristigen Herausforderungen wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Governance - ist mir ein besonderes Anliegen.
Zur Person
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Merh erfahrden
Jahrgang 1956
2023-heute Geschäftsführender Gesellschafter der I 4.0 Network gGmbH Die I 4.0 Network gGmbH vermittelt mittelständischen Unternehmen die digitalen Kompetenzen der Zukunft und verknüpft diese mit spezifischen Weiterbildungsangeboten.
2022- 2023 Interim-Management und Consultant mit den Schwerpunkten Personal und Digitalisierung
2013-2021 Leiter mehrerer Transformationsprojekte (u.a. Reduzierung der Group-Managementfunktionen) und der weltweiten Stellenbewertung der BMW Group
2011-2015 Verwaltungsrat eines Startup-Unternehmens mit dem Ziel Entwicklung und Herstellung von Felgen aus Karbonfasern
2003-2013 Leiter diverser Controlling-Funktionen (u.a. das Projektcontrolling für die Elektro-Fahrzeuge i3 und i8) der BMW AG
1985-2002 Leiter operativer und strategischer Funktionen in den Bereichen Beschaffung, Technologie, Personalwesen und Controlling an den Standorten Berlin und München der BMW AG
2016 – heute: Startup-Gründer/Inkubator/Investor, Executive Advisor, Beirat (Fokus: E-Commerce, Food, Konsumgüter, Gesundheitswesen, Industrie 4.0, Blockchain)
2018 – 2020: Leitung Vertrieb und Geschäftsentwicklung weltweit, Dept Marketplaces GmbH (Amazon Agentur) 2013 – 2016: Partner, advacon GmbH & Co. KG (Managementberater und Interim Manager in China, Russland, Frankreich, Deutschland)
2006 – 2013: Geschäftsführer, EPLAN Americas – und andere Rollen in der Friedhelm Loh Group (Rittal, EPLAN)
# Digitalisierung # Transformation # Unternehmensentwicklung # Personal # Controlling
FACHEXPERTISE
Verwaltungsrat eines Schweizer Startup-Unternehmens von 2011 bis 2015
Sie sind noch auf der Suche nach einem passenden Beirat? Kontaktieren Sie mich gern!
Verwaltungsrat eines Schweizer Startup-Unternehmens von 2011 bis 2015 Sie sind noch auf der Suche nach einem passenden Beirat? Kontaktieren Sie mich gern!
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Beiratsmandate
# Digitalisierung # Transformation # Unternehmensentwicklung
Besonderheit
Diplom-Ingenieur
Als langjährige Führungskraft mit Verantwortung in großen und kleinen Organisationen, als Veranwortlicher für große Transformationsprojekte und als Mitglied im Verwaltungsrats eines Startup-Unternehmens habe ich die Höhen und Tiefen unternehmerischer Tätigkeiten erfahren und die Steuerung proaktiv mitgestaltet. Diese Erfahrungen möchte ich zum Erfolg ihres Unternehmens einsetzen.
# Digitalisierung
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