#Restrukturierung #Sanierung
„Weiter kommt man nur miteinander!“ Neben der Bedeutung der Themen Strukturen, Prozesse, Systemen und Technik ist (nicht nur) für Unternehmen ein funktionierendes Miteinander der handelnden Menschen der zentrale Erfolgsfaktor. Erst wo Können, Wollen und Dürfen positiv zusammentreffen, entsteht Großes. Diese Zusammentreffen zu organisieren, ist die zentrale Aufgabe erfolgreichen Managements.
Zur Person
Merh erfahrden
Jahrgang 1962
2020 – heute: Gesellschafter/Partner, GUSS Gesellschaft für unternehmerische Sondersituationen mbH
2010 – heute: Generalbevollmächtigter/ Inhaber, Constantin Hang Maschinen-Produktion GmbH
2011 – 2021: Geschäftsführender Gesellschafter, Turnaround Gesellschaft für Sanierung und Restrukturierung
1998 – 2010: Geschäftsführender Gesellschafter, WeberHaus GmbH & Co. KG
1994 – 1998: Projektmanager, Roland Berger & Partner
2016 – heute: Startup-Gründer/Inkubator/Investor, Executive Advisor, Beirat (Fokus: E-Commerce, Food, Konsumgüter, Gesundheitswesen, Industrie 4.0, Blockchain)
2018 – 2020: Leitung Vertrieb und Geschäftsentwicklung weltweit, Dept Marketplaces GmbH (Amazon Agentur) 2013 – 2016: Partner, advacon GmbH & Co. KG (Managementberater und Interim Manager in China, Russland, Frankreich, Deutschland)
2006 – 2013: Geschäftsführer, EPLAN Americas – und andere Rollen in der Friedhelm Loh Group (Rittal, EPLAN)
Branchenexpertise
#Restrukturierung #Sanierung
Fachexpertise
2013 - 2021 Mitglied des Beirats, Seier-Gruppe Dorum
2005 - 2020 Mitglied des Beirats, Kübler Familienstiftung, Heidenheim a.d. Brenz
2013-2021: Mitglied des Beirats, Seier-Gruppe Dorum 2005-2020: Mitglied des Beirats, Kübler Familienstiftung, Heidenheim a.d.Brenz
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#Restrukturierung #Sanierung
Besonderheit
Diplomkaufmann
Ausbildung Zertifizierter Sanierungs-und Restrukturierungsberater
