Dr. Marcus Otto

#Restrukturierung/Reorganisation #Strategische Neuausrichtung #Nachhaltigkeit im Maschinenbau

Im Aufsichtsgremium bin ich Sparringspartner für Eigentümer und Geschäftsführung. Mit dem Ziel aus einem guten Unternehmen ein besseres zu machen, hinterfrage ich, rege an, ermutige, vermittle.

Kurzprofil

Zur Person

Merh erfahrden

Jahrgang 1964

2011 - heute selbständiger Interim Manager und Berater. Reorganisation, Restrukturierung, marktgetriebene Strategieentwicklung, Vertriebsstrukturierung international, nachhaltige Unternehmensführung

2020 - 2021  Interim CRO, MAG IAS GmbH

2016 - 2020 Geschäftsführer und Mitglied der Konzenleitung der Starrag AG, Starrag GmbH

2013 - 2016 Interim Geschäftsführer, CRO, SchiessTech GmbH

2009 - 2011 CEO Gildemeister Drehverbund, Verantwortlich für 3 Gesellschaften in Deutschland. Mitglied der Konzernleitung DMGMori

2007 - 2009 Geschäftsführer Vertrieb und Technik, Walter Maschinenbau GmbH (United Grinding)

2005 - 2007 Alleingeschäftsführer DMG Italia Srl.

2001 - 2005 Vorstand Graziano Tortona SpA (DMGMori Gruppe)

2016 – heute: Startup-Gründer/Inkubator/Investor, Executive Advisor, Beirat (Fokus: E-Commerce, Food, Konsumgüter, Gesundheitswesen, Industrie 4.0, Blockchain)
2018 – 2020: Leitung Vertrieb und Geschäftsentwicklung weltweit, Dept Marketplaces GmbH (Amazon Agentur) 2013 – 2016: Partner, advacon GmbH & Co. KG (Managementberater und Interim Manager in China, Russland, Frankreich, Deutschland)
2006 – 2013: Geschäftsführer, EPLAN Americas – und andere Rollen in der Friedhelm Loh Group (Rittal, EPLAN)

Branchenexpertise

#Restrukturierung/Reorganisation #Strategische Neuausrichtung #Nachhaltigkeit im Maschinenbau

Fachexpertise

2020 - heute Verwaltungsrat SUVEMA AG (CH)

2020 - heute Verwaltungsrat SUVEMA AG (CH)

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beiratsmandate

Maschinenbau | Industrie | Unternehmensstrategie und -entwicklung

#Restrukturierung/Reorganisation #Strategische Neuausrichtung #Nachhaltigkeit im Maschinenbau

Besonderheit

30 Jahre Erfahrung im Maschinenbau, davon viele Jahre Unternehmensführung auf C-Level im Mittelstand (bis 400 Mio Umsatz) | Erfolgreich Reorganisationen und Restrukturierungen durchgeführt | International erfahren, auch Aufbau, Führung und Reorganisation internationaler Gesellschaften | Techniker aus Leidenschaft mit hoher kaufmännischer Kompetenz.

Dr-Ing., Dipl. Wirtsch.-Ing.

30 Jahre Erfahrung im Maschinenbau, davon viele Jahre Unternehmensführung auf C-Level im Mittelstand (bis 400 Mio Umsatz) | Erfolgreich Reorganisationen und Restrukturierungen durchgeführt | International erfahren, auch Aufbau, Führung und Reorganisation internationaler Gesellschaften | Techniker aus Leidenschaft mit hoher kaufmännischer Kompetenz.