Dr. Gerhard Osenberg

#Transformation und Turnaround

#Finanzierung

#Liquiditäts- und Working Capital Management

#Personalmaßnahmen, Verlagerungen

#Kosten- und Ergebnistransparenz

//Einnehmen einer Funktion als Sparringspartner für die GF und Vorstände für Strategie, Umsetzung, Maßnahmenmanagement, Geschäftsmodell-Entwicklung

Kurzprofil

Zur Person

Merh erfahrden

2025-2026 - CRO Maschinenbau HöchstpräzisionsbereichTurbinen+Windkraftgetriebe

2024-2025 - CRO Textilmaschinenbau, Weltmarktführer

2021-2023 - CEO (Interim) Allein-GF Maschinenbau Holmer Landtechnik,Weltmarktführer

2012-heute - Interim Manager, Zulieferer + Fortuat GmbH & Co. KG (Automotive + Hydraulik-Komponenten)

2020 - CRO (Interim), für Optimierung von 3Werken der börsennotierten Nanogate SE (Spritzguß- / Beschichtungspezialist)

2018-2020 - CEO  (Interim)/Alleinvorstand Salgglas AG (ungar. Automotive-  Glashersteller)

2016-heute - Industrial /Senior Advisor bei Beteiligungsgesellschaft (DBAG AG, Frankfurt/Main)

2008-2017 - CEO, GF, 100 % - Gesellschafter (Josef Schimmel, Deutschlandund Slowakei, OEM-/Tier 1- Zulieferer, Maschinenbau)

2003-2007 -CFO, CRO und Sprecher der Holding-GF (HP Pelzer Holding GmbH& Co. KG, Witten, OEM-Automobilzulieferer; Akustikkomponenten)

2000-2002 - CEO/Vorsitz. d. GF des Geschäftsfeldes Bau-Chemie und GF derHolding Dyckerhoff Ausbauprodukte

1995-1999 - Direktor/Oberer Führungskreis  (bei Bosch-Siemens, Quelle, Tenneco)

1988-1995 - Roland Berger & Partner, Senior-Projekt Manager (Principal)(inkl. Diplom- und Doktorarbeit)

2016 – heute: Startup-Gründer/Inkubator/Investor, Executive Advisor, Beirat (Fokus: E-Commerce, Food, Konsumgüter, Gesundheitswesen, Industrie 4.0, Blockchain)
2018 – 2020: Leitung Vertrieb und Geschäftsentwicklung weltweit, Dept Marketplaces GmbH (Amazon Agentur) 2013 – 2016: Partner, advacon GmbH & Co. KG (Managementberater und Interim Manager in China, Russland, Frankreich, Deutschland)
2006 – 2013: Geschäftsführer, EPLAN Americas – und andere Rollen in der Friedhelm Loh Group (Rittal, EPLAN)

Branchenexpertise

Fachexpertise

Beirats-/AR-Mandate

#5 Jahre Beiratsmitglied bei Familienunternehmen KarosserieBaur, Stuttgart

#Aufsichtsrat Cercol SpA, Italien, und bei DyckerhoffMateriales, Spanien

#2014-2017 Beirat bei Schimmel Slovakia, Slowakei

#2018-2020 Aufsichtsrat in 1-zügigem AR bei Salgglas AG,Ungarn

#2021-2023 Aufsichtsrat in 1-zügigem AR bei Holmer Americas,USA; Holmer Polen und Holmer Türkei

#5 Jahre Beiratsmitglied bei Familienunternehmen Karosserie Baur, Stuttgart #Aufsichtsrat Cercol SpA, Italien und bei Dyckerhoff Materiales, Spanien #2014-2017 Beirat bei Schimmel Slovakia, Slowakei #2018-2020 Aufsichtsrat in 1-zügigem AR bei Salgglas AG, Ungarn #2021-2023 Aufsichtsrat in 1-zügigem AR bei Holmer Americas, USA; Holmer Polen und Holmer Türkei

Lorem ipsum

beiratsmandate

Besonderheit

// 30 Jahre Erfahrung bei Transformation + Restrukturierung // gutes KI- und Digitalisierungs-know-how bei Produktion, Einkauf, QS, Prozessen, ERP-Systemen, CRM // Offener, konstruktiver Austausch im Beirat; Moderationserfahrung; Erfahrungen in der Mediation // Inhaber von 2 Patenten als Erfinder (EU: Sensorik-Datenerfassung zur Geschäftsmodellerweiterung; für D: Filtrationsmodul)

RWTH Aachen, Uni Erlangen-Nürnberg, HSG St. Gallen, IfUS Heidelberg

// 30 Jahre Erfahrung bei Transformation + Restrukturierung // gutes KI- und Digitalisierungs-know-how bei Produktion, Einkauf, QS, Prozessen, ERP-Systemen, CRM // Offener, konstruktiver Austausch im Beirat; Moderationserfahrung; Erfahrungen in der Mediation // Inhaber von 2 Patenten als Erfinder (EU: Sensorik-Datenerfassung zur Geschäftsmodellerweiterung; für D: Filtrationsmodul)

| Automobilindustrie

| Maschinenbau

| technische Konsumgüter

#Transformation und Turnaround

#Finanzierung

#Liquiditäts- und Working Capital Management

#Personalmaßnahmen, Verlagerungen

#Kosten- und Ergebnistransparenz