#Familienunternehmen #Strategieentwicklung #Finanzen
Ausgangspunkt für unternehmerischen Erfolg ist eine klare wie auch dynamisch angelegte Strategie basierend auf einem transparenten und nachhaltigen Wertegerüst. Mein Anliegen ist es, die Share- & engen Stakeholder dabei zu unterstützen, die beabsichtigten Erfolge zu erreichen. Das reicht vom proaktiven Gestalten der Zukunft bis hin zur Bewältigung von konfliktbelasteten Krisen. Mehr als 35 Jahre Erfahrung in Familienunternehmen sind ein wesentlicher Garant hierfür.
Zur Person
Merh erfahrden
Jahrgang 1963
2021 - heute Selbstständiger Berater & Coach für Unternehmer:innen und deren Unternehmen, Unternehmer.schafft (Mittelstand)
2015 - 2021 Geschäftsführer (CFO), Burgmaier-Gruppe (Automotive)
2015 Geschäftsführer (CFO + COO), Jenoptik Powersystems GmbH (Tocher der Jenoptik AG) (Maschinenbau)
2004 - 2014 Director (CFO + COO), A. Raymond GmbH & Co. KG (Größte Niederlassung der A. Raymond-Gruppe) (Automotive, Werkzeug- & Maschinenbau)
1987 - 2004 Unternehmensleitung (CFO), Hoffmann Räumtechnik GmbH (Werkzeug-, Maschinen- & Anlagenbau)
2016 – heute: Startup-Gründer/Inkubator/Investor, Executive Advisor, Beirat (Fokus: E-Commerce, Food, Konsumgüter, Gesundheitswesen, Industrie 4.0, Blockchain)
2018 – 2020: Leitung Vertrieb und Geschäftsentwicklung weltweit, Dept Marketplaces GmbH (Amazon Agentur) 2013 – 2016: Partner, advacon GmbH & Co. KG (Managementberater und Interim Manager in China, Russland, Frankreich, Deutschland)
2006 – 2013: Geschäftsführer, EPLAN Americas – und andere Rollen in der Friedhelm Loh Group (Rittal, EPLAN)
Branchenexpertise
#Familienunternehmen #Strategieentwicklung #Finanzen #Krisenmanagement #Führungskultur
Fachexpertise
sind von einem vertrauensvollen Miteinander geprägt. Kommen Sie in diesem Sinne gerne jederzeit direkt auf mich zu.
sind von einem vertrauensvollen Miteinander geprägt. Kommen Sie in diesem Sinne gerne jederzeit direkt auf mich zu.
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#Familienunternehmen #Strategieentwicklung #Finanzen
Besonderheit
Diplom Betriebswirt & Industriekaufmann | Certified Business Trainer, Coach & Change-Management Consultant (ISO/IEC 17024) | Zertifizierter Beirat (Beirat BW)
Unternehmensgestaltung und -entwicklung auf Basis aller relevanten Grundlagen der Leistungserstellungs-Prozesse sowie der Haltung & Einstellungen der sie tragenden Menschen, stehen im Fokus. Die Begleitung des Gesellschaftergremiums, des Unternehmens und der Führungskräfte erfolgt nach einem ganzheitlichen Ansatz und den Maßstäben von Effektivität & Effizienz.
